A las jugadoras senior de la Superliga femenina se les garantizará un salario mínimo anual de £40.000 según las reglas financieras implementadas esta temporada.
El piso salarial tiene diferentes niveles dependiendo de la edad del jugador y si su club está en WSL1 o WSL2, pero aquellos de 23 años o más en la máxima categoría recibirán al menos £ 40,000.
Khadija Shaw
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Se entiende que el rango salarial mínimo para los jugadores jóvenes de la WSL2 está por encima del salario mínimo nacional, lo que permite a todos los jugadores de las dos primeras divisiones ser completamente profesionales por primera vez. Se cree que varios clubes de la Championship pagaron menos del salario mínimo la temporada pasada, obligando a muchos jugadores a buscar un segundo o tercer empleo para llegar a fin de mes.
El salario mínimo para las jugadoras sénior es superior al salario mínimo de la Liga Nacional de Fútbol Femenino de Estados Unidos (NWSL), que este año es de $48,500 (£36,100), lo que refuerza la posición de la WSL como la liga femenina más destacada. La NWSL se ha comprometido a aumentar su salario mínimo a $82,500 para 2030.
Los clubes ingleses compiten cada vez más con sus homólogos estadounidenses por fichar a las mejores jugadoras. Este año, cuatro clubes ingleses han fichado por encima del millón de euros (870.000 libras). El Chelsea batió el récord mundial al fichar a la defensa estadounidense Naomi Girma en febrero por 900.000 libras, antes de fichar a su compañera de selección Alyssa Thompson por aproximadamente 1,1 millones de libras procedente del Angel City el mes pasado. El Arsenal fichó a la canadiense Olivia Smith procedente del Liverpool por 1 millón de libras en julio, antes de que las London City Lionesses subieran el listón al pagar 1,4 millones de libras por Grace Geyoro procedente del Paris Saint-Germain el mes pasado.
La WSL, a diferencia de la NWSL, no ha introducido un límite salarial, pero los estándares mínimos se han acompañado de un sistema de control financiero más sólido que limita el dinero que los dueños pueden invertir en sus clubes. Como se informó el mes pasado, las regulaciones vigentes a partir de esta temporada permitirán a los clubes gastar hasta el 80% de los ingresos de su equipo femenino, más una contribución limitada de los dueños, mientras que anteriormente el límite era del 40% de los ingresos del club matriz.
Las reglas buscan equilibrar el gasto potencial entre estos clubes y equipos como el London City, a la vez que fomentan la inversión. Se entiende que el límite de financiación adicional se ha fijado en 4 millones de libras, lo que permitirá a los propietarios sin ingresos provenientes de clubes masculinos invertir en sus plantillas sin generar una competencia descontrolada.
El London City aprovechó el mecanismo de financiación de los propietarios después de su ascenso a la WSL para fichar a 16 jugadoras este verano con el respaldo de Michele Kang, quien también es propietario del campeón francés OL Lyonnes.